L'evoluzione del ruolo del manager verso una maggiore collaborazione segna una svolta significativa nella leadership. Lo studio di Letian Zhang ci mostra che il successo oggi dipende dalla capacità di collaborare, unendo le competenze e costruendo fiducia. Il coaching emerge come strumento cruciale per navigare questa transizione, sottolineando l'importanza di relazioni autentiche e cooperazione.
L'articolo di Paolo Gallo nel Sole24Ore evidenzia un cambiamento radicale nel ruolo del manager, spostandosi dalla supervisione alla collaborazione. Questa trasformazione è sostenuta da un'analisi di milioni di annunci di lavoro e CV, mostrando una crescente richiesta di abilità collaborative, e la necessità di adattarsi a complessità crescenti tramite una maggiore collaborazione e fiducia. I casi condivisi sottolineano l'importanza di costruire relazioni autentiche, indicando che il successo a lungo termine dipende anche dalla capacità di instaurare relazioni interpersonali.

Promuovere la Collaborazione nella Leadership: Il Ruolo del Coaching e della Formazione Esperienziale
Attraverso il coaching, i manager possono sviluppare un mindset orientato alla collaborazione, migliorare le capacità di ascolto attivo e imparare a valorizzare le diverse prospettive all'interno dei loro team. La formazione esperienziale offre ai manager l'opportunità di apprendere applicando le competenze , attraverso la gestione delle emozione e lavori di team che riflettono situazioni reali. Questi metodi aiutano a costruire una cultura aziendale dove la collaborazione è vista come un valore chiave per il successo condiviso.
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